Manifeste & Vision Horizon 2026

Livre blanc d'action culturelle : l'élévation des pratiques artistiques contemporaines au rang de levier d'émancipation démocratique, de santé psychologique et de cohésion civique.

Préambule Institutionnel : La Musique comme Droit Fondamental

À l'aube de l'exercice 2026, l'association NINETY'S STORY COMPANY (NSC) réaffirme solennellement sa vocation d'utilité publique : la culture musicale vivante n'est ni un luxe ni une marchandise secondaire, mais un pilier inaliénable de l'équilibre communautaire. Dans une société traversée par l'accélération numérique et la segmentation des liens humains, la création musicale partagée constitue un espace rare de rencontre authentique, d'écoute mutuelle et de résilience solidaire.

Nos statuts déposés consacrent un objectif intangible : démocratiser l'accès aux pratiques de musiques actuelles (pop électro-rock) en levant les freins financiers, géographiques et sociaux qui empêchent tant de créateurs et de publics de prendre part à l'effervescence artistique azuréenne.

Ingénierie sonore et transmission de savoirs techniques lors d'une session de terrain

Les Quatre Piliers de l'Utilité Publique 2026

1. Inclusion Sociale & Accessibilité

Garantir que toutes nos restitutions publiques soient accessibles aux personnes à mobilité réduite et financièrement ouvertes à tous les publics grâce à des tarifications solidaires et des accès gratuits pour les bénéficiaires des dispositifs sociaux de la Ville de Nice.

2. Santé Mentale & Prévention

Développer des ateliers de pratique instrumentale favorisant la régulation émotionnelle, l'expression des angoisses contemporaines chez les jeunes adultes et la prévention du décrochage social par la stimulation créative de groupe.

3. Rayonnement Culturel Azuréen

Valoriser l'identité méditerranéenne en faisant dialoguer les sonorités électroniques novatrices avec l'histoire musicale locale, créant ainsi des passerelles intergénérationnelles entre le patrimoine niçois et les tendances européennes.

4. Éco-Conception du Spectacle Vivant

Appliquer des protocoles stricts de sobriété énergétique lors des déplacements de tournée, privilégier le covoiturage solidaire du matériel scénique et sensibiliser nos parties prenantes à la gestion raisonnée de l'empreinte sonore.

Axes Directeurs du Plan d'Action 2026

Le Plan d'action 2026 adopté par notre Assemblée Générale structure notre intervention autour de trois axes de déploiement majeurs :

  • Axe 1 : Soutien aux Talents Émergents : Accueillir en résidence 12 nouveaux projets musicaux régionaux, en mettant à leur disposition notre parc d'instruments mutualisé et nos compétences d'ingénierie du son.
  • Axe 2 : Plaidoyer pour la Création Indépendante : Dialoguer avec les pouvoirs publics, les centres socio-culturels et les institutions académiques pour faire reconnaître la musique vivante comme secteur d'intérêt général prioritaire.
  • Axe 3 : Médiation envers les Nouveaux Publics : Organiser des cycles de masterclasses gratuites et des rencontres bord-plateau dans les quartiers prioritaires de Nice (L'Ariane, Les Moulins, Pasteur).
Concertation et planification stratégique des programmes d'action culturelle 2026